Бюджетирование и управленческий учет на предприятииoo

[11-12 февраля 2010г.]

******************************************************************
*  11-12 февраля
*
*  ПРАКТИЧЕСКИЕ  МЕТОДЫ  БЮДЖЕТИРОВАНИЯ  И  УПРАВЛЕНЧЕСКОГО  УЧЕТА.
*
******************************************************************

В период кризиса вопросы бюджетирования и управленческого учета становятся еще более актуальными. Потому что, когда денег достаточно или легко взять в долг, то не обязательно их точно считать. А вот когда денег не хватает, то необходимо уже заниматься бюджетированием, планированием деятельности и оптимизацией использования ресурсов.

НА  СЕМИНАР  ПРИГЛАШАЮТСЯ: руководители компаний, финансовые директора и сотрудники финансово-экономических служб. (Для не финансистов тоже будет очень полезен).

ЦЕЛЬ  СЕМИНАРА: дать системный подход к постановке управленческого учета и бюджетирования. Все этапы постановки рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях. Слушатели семинара получат целостное видение и последовательность практических шагов в постановке управленческого учета и бюджетирования.

По окончании семинара слушатели получат CD-диск с примерами форм отчетов и документов, рассмотренных на семинаре.

******************************************************************

ПРОГРАММА  СЕМИНАРА

1. Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании
       - Процесс формирования управленческой информации. 
       - Элементы «конструктора» управленческой отчетности. 
       - Пирамида контроля. 
       - Взаимосвязь между управленческой и бухгалтерской отчетностью.

2. Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов
       - Отчет о прибыли. Баланс. 
       - Отчет о движении денежных средств. 
       - Адаптация для решения управленческих задач. 
       - Примеры рабочих форм отчетности российских компаний.

3. «Где деньги?». Ответ на главный вопрос руководителя
       - Прибыль есть, а денег нет. Где они? 
       - Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования. 
       - Отслеживание финансовых потоков между разными видами деятельности.

4. Учет и управление отдельными статьями оборотного капитала
       - Составляющие оборотного капитала. 
       - Логика коммерческого цикла. 
       - Учет и управление статьями оборотного капитала. 
       - Удобные формы для учета и анализа. 
       - Контрольные точки проверки отчетности.

5. Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства. За чем следить и как в этом не потеряться
       - Основные группы коэффициентов (рентабельность, оборачиваемость, ликвидность, угроза банкротства). Логика их построения. 
       - «Правильные» формулы. С чем сравнивать показатели. 
       - Нормирование показателей.

6. Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности
       - Маржинальный анализ ассортимента и видов деятельности. 
       - Оценка реальной экономической эффективности. 
       - Где мы зарабатываем, а где теряем. 
       - Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата.

7. Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат
       - Анализ и принципы разделения затрат. 
       - Оценка точки безубыточности. 
       - Организация контроля над затратами. 
       - Примеры программ по снижению затрат.

8. Система финансового планирования - бюджетирования
       - Задачи и назначение системы финансового планирования. 
       - Горизонты планирования. 
       - Основные этапы цикла планирования. 
       - Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. 
       - Примеры реализации.

9. Оперативное планирование денежных средств 
       - Практическая технология постановки системы планирования движения денежных средств. 
       - Организационные моменты. 
       - Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение. 
       - Бюджетный регламент, распределение функций, порядок взаимодействия. 
       - Организация управления бюджетами.

10. Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков
       - Построение финансово-экономической модели развития компании. 
       - Перечень основных бюджетов. Их взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования. 
       - Определение границ для пересмотра планов и оценка рисков.

11. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов
       - Модель прогноза финансового состояния компании. 
       - Оптимальные темпы роста компании. 
       - Поиск собственных резервов. 
       - Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса. 
       - Сколько можно потратить на развитие. 

12. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания
       - Цели и подходы к оценке стоимости компании. Рыночный подход. Подход на основе активов. Доходный подход. 
       - Факторы, влияющие на оценку стоимости бизнеса. 
       - Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании. 
       - Примеры оценки стоимости компаний.

******************************************************************

11-12 февраля 2010г.  (2 дня с 10.00 до 18.00) 
Место проведения: Москва, м. Ботанический сад, "Учебная гостиница"
Стоимость участия: 17 500 руб.
(В стоимость входит обучение, печатные материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы). По окончании выдается сертификат о прохождении обучения по данной теме. 
Иногородним поможем забронировать номера в гостинице. Обучение и проживание в одном здании.


******************************************************************

Подробная информация и регистрация по телефону: 8 (495) 229  -  04  -  33


******************************************************************
******************************************************************



Внимание! Если Ваш адрес случайно попал в базу рассылки, и Вы больше не хотите получать информацию об образовательных мероприятиях, 
просто отправьте пустое письмо в Вашего адреса на адрес ofipuabofilu at pochta.ru?subject=feedback at pld-linux.org и в теме письма укажите Ваш адрес электронной почты. 


TO  UNSUBSCRIBE   SEND  YOUR   EMAIL   ADDRESS IN SUBJECT TO   ofipuabofilu at pochta.ru?subject=feedback at pld-linux.org 

******************************************************************





ac  ca un  ting  bud  ge ting olonkb