Подбор и оценка торгового персонала

Wed Mar 29 22:37:26 CEST 2006

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 10:00-18:00
     Коучинг в управлении и развитии персонала
7-8 апреля

  Подбор и оценка торгового персонала
14 апреля

Аудитория:

А) Управляющие подразделениями, топ-менеджеры

Б) Менеджеры среднего звена

В) Директоры по персоналу и HR-менеджеры

Г) Лица, заинтересованные в получении практических знаний и навыков в области
управления персоналом

Для каких отраслей применима программа:

Программа тренинга применима практически для любой отрасли деятельности,
поскольку вопрос об эффективном управлении персоналом одинаково актуален
для всех. 

Практический результат: 
 освоение основных навыков коучинга: эффективных вопросов, активного слушания,
мотивирующего диалога,   освоение основных инструментов коучинга: шкалирование,
мозговой штурм, волшебные вопросы, визуализация будущего результата,  
освоение навыков целеполагания, формирования видения и планирования,  
освоение структуры сессии коуч-менеджмента  отработка навыков нематериальной
мотивации персонала  отработка навыков эмоциональной компетентности  освоение
навыков управления стрессом     

Аудитория: Руководители сбытовых подразделений, Менеджеры по работе с персоналом.

Особую пользу и ценность данный тренинг будет иметь для вас, если для Вас
актуально: 
 разрабатывать систему мотивации сбытового персонала   создавать систему
найма сотрудников  вводить новых сотрудников в должность  разрабатывать
систему обучения сотрудников   
Практический результат: 

Участники приобретут практические инструменты для создания систем мотивации. Выработают
профиль требований для найма сбытового персонала и построения программ
обучения.  

А также:

МЕРЧЕНДАЙЗИНГ И МУЗЫКА В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ                                                      13
АПРЕЛЯ

ЖЕСТКИЕ (ДЕЛОВЫЕ) ПЕРЕГОВОРЫ                                                                          
19 АПРЕЛЯ
    ЗАПРОСИТЕ ПОДРОБНУЮ ПРОГРАММУ 
(812) 372-32-36 (40)

  ЗАПРОСИТЕ ПОДРОБНУЮ ПРОГРАММУ 
(812) 372-32-36 (40)