Бюджетирование и управленческий учет

[Бюджетирование]

Практические методы бюджетирования и управленческого учета.

23-24 марта | Москва

Информация и регистрация: 8 (495) -  921-30-17

В программе:
1. Как правильно считать деньги. Как организовать учет в компании. 
2. Основные финансовые документы. Управленческие формы отчетов. Примеры рабочих форм отчетности российских компаний.
3. "Где деньги?". Ответ на главный вопрос руководителя. Прибыль есть, а денег нет. Наглядные формы для понимания источников денежных средств и направления их использования. 
4. Рентабельность, оборачиваемость, производительность, ликвидность, угроза банкротства. 
Зачем следить и как в этом не потеряться.
5. Анализ выгодности ассортимента и видов деятельности. Оценка реальной экономической эффективности. Где мы зарабатываем, а где теряем. Закрывать или не закрывать направление в случае отрицательного результата.
6. Контроль над затратами. Точка безубыточности. Меры по снижению затрат. Примеры программ по снижению затрат.
7. Система финансового планирования - бюджетирования. Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. 
8. Оперативное планирование денежных средств. Формирование набора бюджетов и ответственных за выполнение. 
9. Комплексное финансовое планирование на год и оценка возможных рисков. 
10. Необходимые ресурсы для развития компании. Поиск собственных резервов. Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса. Сколько можно потратить на развитие. 
11. Подходы к оценке стоимости бизнеса. Какую ценность представляет компания. Как оперативная работа и текущие результаты деятельности отражаются на стоимости компании.

Стоимость участия: 17500 рублей.
Место  проведения: м. Бауманская, ул. Бауманская, д.6, бизнес центр "Виктория Плаза".
В стоимость входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат. 
Иногородним участникам помогаем в бронировании гостиницы.

Информация и регистрация: 8 (495) -  921-30-17